Wirtschaftswissenschaften Personal – Personalentwicklung
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14 KartenWie wird Personalentwicklung definiert?
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Personalentwicklung umfasst alle planvollen Maßnahmen zur Förderung von Kompetenzen, um die aktuelle und zukünftige Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden und Organisation zu sichern.
Worin unterscheidet sich Personalentwicklung von Personalverwaltung?
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Personalverwaltung führt operative Verwaltungsaufgaben aus (z. B. Lohn, Verträge), während Personalentwicklung strategisch Kompetenzen aufbaut und Potenziale langfristig fördert.
Was besagt das 70-20-10-Modell der Personalentwicklung?
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Lernen erfolgt zu 70 % durch herausfordernde Aufgaben, zu 20 % durch soziale Interaktion (Feedback, Mentoring) und zu 10 % durch formale Schulungen.
Welche Funktion erfüllen Kompetenzmodelle (z. B. KODE) in der PE?
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Sie definieren beobachtbare Verhaltensanker für Anforderungen, machen Kompetenzen messbar und dienen als Basis für Bedarfsanalyse, Auswahl und Entwicklung.
Nenne drei Methoden der Bedarfsermittlung in der Personalentwicklung.
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Vorgesetztenbeurteilung, Potenzialanalyse und Kompetenzprofil-Abgleich (Soll-Ist-Vergleich) decken Entwicklungsbedarfe systematisch auf.
Welche Phasen durchläuft der Personalentwicklungsprozess klassischerweise?
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Bedarfsanalyse, Zielsetzung, Maßnahmenplanung, Durchführung und Erfolgsmessung (Evaluation) bilden den PDCA-Zyklus der Personalentwicklung.
Zu welchen Hauptkategorien lassen sich PE-Instrumente einteilen?
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Personenbezogene (Training, Coaching), strukturelle (Job Rotation, Projektarbeit) und kulturbezogene Instrumente (Führungskultur, Lernkultur) ergänzen sich.
Was kennzeichnet ein Assessment Center als PE-Instrument?
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Mehrere Beobachter bewerten Kandidaten in standardisierten Übungen (z. B. Postkorb, Rollenspiel) anhand vordefinierter Kompetenzdimensionen zur Potenzialprognose.
Wie unterscheiden sich Mentoring und Coaching in der Personalentwicklung?
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Mentoring ist langfristig, erfahrungsbasiert und karriereorientiert durch einen Senior; Coaching ist kurzfristig, prozessorientiert und lösungsfokussiert durch einen externen Coach.
Erkläre Job Rotation, Job Enlargement und Job Enrichment kurz.
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Rotation: Wechsel zwischen Aufgabenbereichen. Enlargement: Quantitative Aufgabenerweiterung. Enrichment: Qualitative Anreicherung mit Entscheidungs- und Steuerungsaufgaben.
Welche vier Ebenen umfasst das Kirkpatrick-Modell der PE-Evaluation?
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Reaktion (Zufriedenheit), Lernen (Wissenszuwachs), Verhalten (Transfer in den Job), Ergebnisse (Unternehmensimpact wie Umsatz, Fehlerquote).
Was versteht man unter Talent Management in der Personalentwicklung?
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Systematische Identifikation, Förderung und Bindung von High Potentials für Schlüsselpositionen durch individuelle Entwicklungspläne und Nachfolgeplanung.
Welche Schritte gehören zur Nachfolgeplanung?
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Schlüsselpositionen definieren, Nachfolger identifizieren, Entwicklungslücken schließen, Bereitschaft prüfen und Übergabe aktiv gestalten – regelmäßig aktualisiert.
Nenne drei aktuelle Trends in der Personalentwicklung.
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Digitales Lernen (LXP, Microlearning), agile Personalentwicklung (Selbstorganisation, Iteration) und Future Skills (Data Literacy, Change Competence, Resilienz).