Geisteswissenschaften Psychologie – Gesprächsführung

Die Paraphrase fasst das Gesagte in eigenen Worten zusammen, prüft das Verständnis und signalisiert dem Klienten: "Ich habe dich gehört und verstanden."

Offene Fragen (Wie, Was, Wodurch) laden zu freier Schilderung ein; geschlossene Fragen (Ja/Nein, Alternativen) grenzen Informationen ein und dienen der Klärung konkreter Fakten.

Sie fordert Perspektivwechsel: "Was würde Ihre Mutter sagen, woran sie merkt, dass es Ihnen besser geht?" – damit werden Beziehungsmuster und Unterschiede im Erleben sichtbar.

Ich-Beschreibung des eigenen Wahrnehmens, Fühlens und der konkreten Auswirkung („Ich nehme wahr, dass… und fühle mich… weil…“) ohne Bewertung des Gegenübers.

Widerstand nicht konfrontieren, sondern annehmen (Pacing), erforschen („Was hält Sie zurück?“) und als Hinweis auf ungeklärte Bedürfnisse oder Ängste nutzen statt als Störung zu werten.

Partnerschaftliche Haltung, Evokation von Change Talk (Argumente für Veränderung kommen vom Klienten), Rollen mit Widerstand, Stärkung der Selbstwirksamkeit – nicht Überzeugen, sondern Begleiten.

1. Kontaktaufnahme & Rapport, 2. Anamnese/Problemdarstellung, 3. Diagnostische Klärung, 4. Zielvereinbarung, 5. Abschluss & nächste Schritte – mit flexiblen Übergängen.

Übereinstimmung von Erleben, Bewusstsein und Kommunikation des Therapeuten – er ist „echt“, ohne professionelle Fassade, was Vertrauen und Modellfunktion fördert.

Spiegeln bezieht sich primär auf die emotionale Ebene ("Sie wirken traurig"), Paraphrasieren auf den kognitiven Inhalt ("Sie sagen, der Streit belastet Sie").

Klient schätzt Problem/Ziel auf Skala 0–10 ein ("Wo stehen Sie heute?"), macht Fortschritte messbar, aktiviert Ressourcen ("Was müsste passieren, um von 3 auf 4 zu kommen?").

Offene Körperhaltung, angemessener Augenkontakt, nickendes Zuhören, stimmliche Ruhe, räumliche Nähe ohne Bedrängnis – signalisieren Aufmerksamkeit und Sicherheit.

Vermittlung von Störungswissen, Behandlungsrationalen und Coping-Strategien in verständlicher Sprache – stärkt Krankheitseinsicht, Compliance und Selbstmanagement.

Zusammenfassung der Kernpunkte, Vereinbarung konkreter nächsten Schritte (Hausaufgaben, Termin), emotionale Verankerung ("Was nehmen Sie mit?"), wertschätzender Abschied.

Konfrontation weist auf Widersprüche hin ("Sie sagen X, aber tun Y") – Klärung erfragt Unklares wertfrei ("Was meinen Sie genau mit…?"). Konfrontation braucht tragfähige Beziehung.