Wirtschaftswissenschaften15 kostenlose LernkartenZuletzt aktualisiert: 03.10.2026

Wirtschaftswissenschaften Controlling – Soll-Ist-Vergleich und Abweichung

Der Soll-Ist-Vergleich ist das Kerninstrument des operativen Controllings. Nach diesen Karten kannst du Abweichungen berechnen, in Mengen- und Preiswirkungen zerlegen und signifikante Abweichungen von tolerierbaren unterscheiden – essenziell für jede Controlling-Prüfung.

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Lernziele

Was du in dieser Lektion lernst

  • Was ist ein Soll-Ist-Vergleich im Controlling?
  • Welche zwei Hauptabweichungen unterscheidet man?
  • Was bedeutet eine positive Abweichung im Kostenbereich?
  • Was bedeutet eine negative Abweichung im Erlösbereich?

Lerntipp

Lerne die Abweichungszerlegung an einem konkreten Beispiel (z. B. Materialkosten) durchzurechnen – nur wer Mengen- und Preisabweichung getrennt herleitet, versteht die Steuerungslogik.

Hinweis: Der Inhalt dieser Seite wurde mit einem KI-Modell erzeugt und nicht von Fachmenschen geprüft. Nutze die Karten als Lernhilfe und gleiche medizinische oder rechtliche Aussagen mit deinen Unterlagen ab.

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Häufige Fragen

Die wichtigsten Fragen zu Wirtschaftswissenschaften Controlling – Soll-Ist-Vergleich und Abweichung

Was ist ein Soll-Ist-Vergleich im Controlling?
Der Soll-Ist-Vergleich stellt geplante und tatsächliche Werte gegenüber, um Abweichungen zu identifizieren und Steuerungsmaßnahmen einzuleiten.
Welche zwei Hauptabweichungen unterscheidet man?
Man unterscheidet Planabweichung (Soll-Ist) und Fortschreibungsabweichung (Ist-Fortschreibung) für unterschiedliche Kontrollzeitpunkte und -zwecke.
Was bedeutet eine positive Abweichung im Kostenbereich?
Eine positive Kostenabweichung bedeutet, dass Ist-Kosten unter Soll-Kosten liegen und das Ergebnis günstig beeinflussen.
Was bedeutet eine negative Abweichung im Erlösbereich?
Eine negative Erlösabweichung liegt vor, wenn Ist-Erlöse den Plan unterschreiten und das Ergebnis ungünstig mindern.
Wie lautet die Formel der Gesamtkostenabweichung?
Die Gesamtkostenabweichung ergibt sich aus der Differenz zwischen Ist-Kosten und Plankosten bei der Ist-Auslastung.

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