Wirtschaftswissenschaften Produktion – Produktionsplanung und Steuerung
Produktionsplanung und -steuerung (PPS) gliedert den Fertigungsprozess in aufeinander aufbauende Phasen: von der Grobplanung über die Feinplanung bis zur operativen Steuerung. Nach dem Lernen dieser Karten kennst du die vier Hauptphasen Programm-, Reihenfolge-, Termin- und Kapazitätsplanung sowie deren Zusammenspiel in PPS-Systemen.
Lernziele
Was du in dieser Lektion lernst
- Was versteht man unter Produktionsplanung und -steuerung (PPS)?
- In welche zwei Hauptbereiche lässt sich PPS unterteilen?
- Welche vier Phasen bilden die klassische PPS-Hierarchie nach Göbel?
- Was ist das Ergebnis der Programmplanung in der PPS?
Lerntipp
Zeichne den PPS-Prozess als Flussdiagramm: Grobplanung → Feinplanung → Steuerung. Verbinde jede Phase mit ihren Eingangs- und Ausgangsgrößen (Stücklisten, Arbeitspläne, Aufträge) – so siehst du Abhängigkeiten auf einen Blick.
Hinweis: Der Inhalt dieser Seite wurde mit einem KI-Modell erzeugt und nicht von Fachmenschen geprüft. Nutze die Karten als Lernhilfe und gleiche medizinische oder rechtliche Aussagen mit deinen Unterlagen ab.
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Häufige Fragen
Die wichtigsten Fragen zu Wirtschaftswissenschaften Produktion – Produktionsplanung und Steuerung
- Was versteht man unter Produktionsplanung und -steuerung (PPS)?
- PPS umfasst alle Maßnahmen zur zeitlichen, mengenmäßigen und räumlichen Planung sowie Steuerung der Gütererstellung in Unternehmen – von der Grobplanung bis zur operativen Auftragsabwicklung.
- In welche zwei Hauptbereiche lässt sich PPS unterteilen?
- Produktionsplanung (vorausschauend: Programm, Losgrößen, Termine, Kapazität) und Produktionssteuerung (operativ: Freigabe, Überwachung, Nachsteuerung bei Abweichungen).
- Welche vier Phasen bilden die klassische PPS-Hierarchie nach Göbel?
- Programmplanung, Losgrößenplanung (Reihenfolge), Terminplanung, Kapazitätsplanung – jeweils in Grob- und Feinplanung unterteilt.
- Was ist das Ergebnis der Programmplanung in der PPS?
- Das Fertigungsprogramm legt fest, welche Erzeugnisse in welchen Mengen und Zeiträumen gefertigt werden – basierend auf Absatzplanung und Bestandsstrategie.
- Welche Aufgabe hat die Losgrößenplanung (Reihenfolgeplanung)?
- Sie bestimmt optimale Fertigungslosgrößen und die zeitliche Reihenfolge der Aufträge, um Rüstkosten und Lagerkosten gegeneinander abzuwägen (z. B. Andler-Formel).
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